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Inovar nos processos de compras, reduzir custos, impulsionar o crescimento.

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Soluções de Compras

Oferecemos soluções de compras completas para o seu negócio.

Trabalhamos de ponta a ponta para transformar a forma como a sua organização compra: Desde a conceção inicial da sua estratégia de compras até à execução e resultados mensuráveis, os nossos profissionais experientes combinam pensamento estratégico, envolvimento com fornecedores, governação e inteligência de dados para garantir a entrega de valor de forma sustentável e dentro do prazo.

Com presença no Reino Unido e em Portugal, simplificamos a complexidade e desbloqueamos poupanças, ao mesmo tempo que reforçamos o desempenho dos fornecedores.

Conheça nossas soluções de compras

Em um mercado onde a redução de custos por si só já não é suficiente, ajudamos as empresas a transformar o setor de compras num facilitador estratégico de crescimento, combinando um profundo conhecimento da categoria, inteligência artificial avançada e execução orientada por dados.

Depoimentos

Durante a sua passagem pela Papa John’s GB, Álvaro desempenhou um papel fundamental no estabelecimento e otimização dos processos operacionais para o lançamento bem-sucedido do novo centro de distribuição. Liderou a implementação de sistemas de gestão de stocks robustos, alcançando 100% de disponibilidade de produtos e mantendo zero desperdício — uma prova de eficiência e precisão.

Trabalhou em estreita colaboração com a equipa de marketing para garantir o lançamento pontual e eficiente de novos produtos e com as equipas de atendimento ao cliente para manter o desempenho de entrega OTIF (On Time, In Full – No prazo e completo), assegurando uma experiência excecional ao cliente.

As suas fortes capacidades de resolução de problemas foram essenciais para identificar e superar os desafios operacionais, apoiando consistentemente a empresa no alcance dos seus objetivos e na manutenção de elevados padrões de desempenho.

Pavel Ulitsionak

Diretor de Cadeia de mantimentos Papa John’s

Durante a sua passagem pela Cockburn & Campbell, Álvaro implementou um processo de planeamento da procura de raiz. Esta iniciativa transformou a gestão de stocks, garantindo 100% de disponibilidade de vinhos, bebidas espirituosas e outras bebidas, além de melhorar os níveis de serviço e a satisfação do cliente.

Ao mesmo tempo, o processo reduziu os níveis de stock, libertando fundo de maneio e espaço de armazenamento, reforçando a agilidade e os resultados financeiros. Gerindo uma base diversificada de fornecedores em todo o mundo, coordenou fluxos complexos para alinhar a oferta global com a procura local, gerando benefícios comerciais e operacionais tangíveis para toda a empresa.

A sua liderança na construção do alinhamento interfuncional e na incorporação das melhores práticas fomentou uma colaboração mais forte entre as equipas comerciais, logísticas e financeiras, garantindo a entrega de valor sustentável para além da implementação inicial.

Robin Knapp

Director Geral Cockburn & Campbell

Na Charles Wells, Álvaro gerou poupanças através de uma gestão eficiente dos concursos e de negociações assertivas, garantindo condições competitivas que criaram valor duradouro. Teve um papel fundamental na otimização dos processos de compras, equilibrando a redução de custos com a qualidade e fiabilidade dos fornecedores.

Um dos pontos altos foi liderar o lançamento da linha de vinhos “Clockmaker”, coordenando o fornecimento, a embalagem e o branding com as equipas de Marketing, Vendas e Técnica.

O projeto fortaleceu o portefólio, impulsionou as vendas e a rentabilidade e demonstrou a sua capacidade de alinhar as partes interessadas e entregar iniciativas complexas com impacto mensurável.

Neil Musson

Chefe de Compras Wells & Co

Álvaro ingressou na empresa para estruturar uma nova área de Compras de raiz. Conseguiu gerar rapidamente grandes poupanças ao simplificar contratos burocráticos, graças às suas capacidades de negociação e à sua perspicácia comercial. Possui um olhar apurado para os detalhes e é extremamente hábil na construção de relações e na tomada de decisões.

Como líder sénior na empresa, orientou, desafiou e inspirou os membros da sua equipa, dando sempre prioridade ao que é certo em vez do mais fácil. É um apoio para os outros e um ativo valioso para a equipa de Finanças, com a sua experiência em contabilidade. Foi um prazer trabalhar com o Álvaro; tem sido um grande apoio para mim e para os outros, bem como um ativo valioso para a empresa.

Sam Dobson

Gestor de RH Nampak Plastics

Após a aquisição da First Circle Packaging, a empresa enfrentava anos de prejuízos financeiros. Álvaro aplicou uma abordagem estratégica de compras para inverter esta tendência. Negociou com fornecedores globais para garantir preços competitivos sem comprometer a qualidade e implementou iniciativas de redução de custos em matérias-primas, transportes, energia, embalagens, engenharia e serviços.

Também reviu contratos, melhorou a gestão contratual e otimizou o processo de compras, reduzindo ineficiências e reforçando os controlos.

Trabalhando em estreita colaboração com outros departamentos, promoveu uma cultura de redução de custos e garantiu poupanças sustentáveis. Mesmo passados ​​seis anos, Álvaro continua a identificar oportunidades, demonstrando resiliência, lealdade e compromisso com o sucesso a longo prazo da empresa. Os seus esforços foram fundamentais para transformar a First Circle Packaging num negócio lucrativo e bem-sucedido.

Chris Phelan

CEO First Circle Packaging

Quando a Aura Flooring procurou Álvaro, a empresa enfrentava sérios desafios de tesouraria, com fundos imobilizados em stocks excessivos e mal geridos. Implementou um processo estruturado de gestão e encomendas de stock que rapidamente melhorou a visibilidade e o controlo dos níveis de inventário.

Este sistema reduziu os stocks, libertou capital e melhorou a liquidez. Através de análises detalhadas, identificou os SKU críticos que estavam a atrasar a rotação de stock e propôs ações específicas para agilizar a sua movimentação, garantindo o stock adequado nos níveis corretos.

Como resultado, a Aura Flooring melhorou a sua situação financeira e obteve um processo sustentável para monitorizar e gerir o inventário de forma eficaz a longo prazo.

David Basra

Diretor-gerente Aura Flooring
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